読み: ななえす 戦略の立案や組織の効率化を分析する際の視点・フレームワークとしてマッキンゼーが提唱した。具体的には、戦略(Strategy)、組織構造(Structure)、制度(System)、価値観(Shared Value)、経営スタイル(Style)、人材(Staff)、知識・技能(Skill)の7要素で事業体が構成されているとする考え方。
戦略の立案や組織の効率化を分析する際の視点・フレームワークとしてマッキンゼーが提唱した。具体的には、戦略(Strategy)、組織構造(Structure)、制度(System)、価値観(Shared Value)、経営スタイル(Style)、人材(Staff)、知識・技能(Skill)の7要素で事業体が構成されているとする考え方。