経理用語集
ライン&スタッフ組織
読み： らいんあんどすたっふそしき
事業が小規模である機能別組織では、生産や販売を一人で行うため、機能が分離していないが、事業拡大と同時に機能も成長してくると、生産・販売部門(ライン部門)と管理部門(スタッフ部門)が分離してしまうため、対社長がフラットである組織形態から、社長の管轄であるライン部門とそれをスタッフが管理していくという組織の形態に変革が行われる。
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