読み: せいちょうべくとる 略語/英文: Growth Vector アンゾフが提示した成長戦略モデルである。ある企業が成長するための選択肢として1. 市場浸透(既存製品、既存市場)、 2. 市場開拓(既存製品、新規市場)、 3. 製品開発(新規製品、既存市場)、 4. 多角化(新規製品、新規市場)という4つの選択肢があるとした。
アンゾフが提示した成長戦略モデルである。ある企業が成長するための選択肢として1. 市場浸透(既存製品、既存市場)、 2. 市場開拓(既存製品、新規市場)、 3. 製品開発(新規製品、既存市場)、 4. 多角化(新規製品、新規市場)という4つの選択肢があるとした。