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変動費の固定費化

2009年10月21日

逆に、売上が損益分岐点を超えて黒字になっているケースでは、変動費を固定費に変える施策がより利益を増やす効果を生みます。例えば、従量制料金のサービスを、使用料の下限を約束することで定額制の契約に切り替えるなどです。従来購入していた部品を自社生産に切り替えるといったことも100％変動費だった部品購入費用の一部が固定費になるので、この部類に入ります。
ただし、注意が必要なのは、固定費化するということは、売上変動に対するコスト変動の柔軟性が低下するということです。その後急激な売上低下などに見舞われたときの対応が難しくなるという点は考慮した上で、実行するかどうかの決断をするのがよいでしょう。
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